Hồi ký “Từ khởi nghiệp đến M&A”: Cuộc vượt thoát ngoạn mục của một bác sỹ làm kinh doanh

Khi gấp trang bản thảo cuốn cùng cuốn hồi ký “Từ khởi nghiệp đến M&A” của bác sỹ Nguyễn Hữu Tùng, nhà sáng lập, kiêm Chủ tịch Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ, tôi có cảm giác như mình vừa trải qua một cuộc hành trình dài.

Ba tháng ròng rã, tôi và anh (nhân vật chính của câu chuyện), cùng nhau chuẩn bị tư liệu cho cuốn sách. Bản thân tôi cũng đã tìm đọc những thông tin, tư liệu liên quan đến anh được đề cập qua sách báo. Tôi cũng đã gặp gỡ những nhân vật có liên quan để khai thác thêm những góc cạnh khác, với mục đích có cái nhìn đa chiều và khách quan nhất từ câu chuyện về cá nhân bác sỹ Tùng, cũng như về cách anh tạo dựng thương hiệu Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ. Và cũng mất ngần ấy thời gian để tôi bắt tay vào thực hiện công việc mà bác sỹ Tùng đã tin tưởng giao phó, với yêu cầu: “Không viết về cá nhân tôi, mà hãy kể câu chuyện một cách chân thực và tự nhiên nhất”. Thông thường, một nhà kinh doanh hay lãnh đạo một tổ chức không muốn chia sẻ về cá nhân mình khi họ vẫn còn trực tiếp can dự đến công việc hiện tại. Họ chỉ muốn kể câu chuyện ấy khi đã ở tuổi xế chiều, hoặc đã ngừng công việc. Tuy nhiên, điểm lạ mà bác sỹ Tùng dành cho tôi là, anh muốn nói về câu chuyện của mình khi vẫn đang trong hành trình, hơn nữa, lại muốn nhấn mạnh những ưu tư, những vấp váp và thất bại của cá nhân anh. Đây là điều không nhiều người làm được. Anh muốn câu chuyện được kể ra theo lối ấy là bởi, như anh nghĩ, chính việc chia sẻ những bài học thất bại là cách gần gũi nhất để khích lệ những ai đang dấn bước trên con đường kinh doanh, giúp họ tiệm cận với thành công một cách thực tế nhất. “Tôi chỉ muốn qua câu chuyện của tôi, những người có khát vọng làm nghề y sẽ tiếp tục dấn bước, để có thể mang tới những dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe tốt hơn cho cộng đồng. Và một mục tiêu nữa, nếu được, là giúp các doanh nhân Việt Nam tránh khỏi những vấp váp, sai lầm mà cá nhân tôi đã mắc phải, nhất là trong bài toán về quản trị tài chính”, bác sỹ Nguyễn Hữu Tùng chia sẻ. Và tôi đã bắt đầu công việc đúng theo yêu cầu ấy, đi từ những căn nguyên cơ bản nhất của chính cuộc đời Nguyễn Hữu Tùng. Theo đó, cuốn sách được chia làm 4 phần, với 11 chương và 1 lời tựa. Cấu trúc của cuốn sách được phân bổ theo trình tự thời gian với lối “cổ điển”. Tức là câu chuyện sẽ khởi đầu từ khi nhân vật còn là một cậu bé, đến quá trình hình thành nhân cách, rồi học tập, làm việc và khởi nghiệp. Có lẽ độc giả sẽ thắc mắc rằng, lối kể chuyện “truyền thống” như vậy thì đâu có gì hấp dẫn, nhất là lại nói về bản thân của một cá nhân. Điều ấy quả đúng với không ít câu chuyện, không ít cuốn hồi ký. Nhưng với câu chuyện của bác sỹ Tùng thì có lẽ hơi khác. Cuộc đời anh chứa quá nhiều chi tiết, dữ kiện mà bản thân nó đã có sức hấp dẫn, giữ độc giả lại với những trang sách. Đó là câu chuyện về một bác sỹ giữ chức giám đốc bệnh viện khi mới 30 tuổi, và là người trẻ nhất trong ngành y nắm cương vị này vào thập niên 80 của thế kỷ trước. Đó là sự thật về một người có hơn 10 năm không được hành nghề y, vì không có nơi nào tiếp nhận. Đó là câu chuyện về bác sỹ đầu tiên của Việt Nam thành lập phòng khám tư nhân vào năm 1997, khi luật khám chữa bệnh chưa quy định điều này. Và rồi, cũng chính con người ấy, đến 47 tuổi mới khởi nghiệp kinh doanh, nhưng ở tuổi 57 phải đối mặt với khoản nợ lên đến 300 tỷ đồng, đối mặt với nguy cơ mất hoàn toàn sản nghiệp? Dũng khí nào, bản lĩnh nào hay sự may mắn giúp anh vượt qua thách thức ấy? Câu trả lời chính là phương thức mua bán, sáp nhập (M&A). Bác sỹ Tùng đã làm gì với M&A, một hoạt động còn đầy mới mẻ, nhiều cơ hội nhưng không ít nguy cơ thất bại để vượt qua trở ngại lớn của cuộc đời mình và cả những thách thức “hậu M&A”? Cuốn hồi ký “Từ khởi nghiệp đến M&A” chính là lời giải cho những câu hỏi đó. Cuốn sách là kết quả của sự hợp tác giữa Báo Đầu tư và Quỹ Từ thiện Bác sỹ Tùng, cũng là sự nối tiếp thành công của Diễn đàn M&A 2012 do Báo Đầu tư chủ trì tổ chức.                                                                                       baodautu.vn